Kommunikation Medien Training

Medientraining




Sie wollen fit sein für:


Interviews mit Printmedien?
Auftritte in Rundfunk und TV?
Pressegespräche und Pressekonferenzen?


Ein gutes Interview ist kostenlos – einen vergleichbaren Marketingeffekt kostet Sie mindestens 50.000 Euro
Methodik und Vorgehensweise – „Kann ich nicht, gibt es nicht


Was wollen Sie rüberbringen? Wir analysieren Ihre spezifische Situation und legen Botschaften fest. „Pro Antwort eine Botschaft“


Wie setzen Sie sich in Szene? „Kurz und knackig“ – und bist Du noch so fleißig, nicht länger als 1:30. Warum Struktur und Prägnanz so wichtig sind!


Was können Sie von Journalisten erwarten und was nicht? Wie die Kollegen denken, arbeiten und wie Sie sich auf Sie vorbereiten! Tipps und Tricks im Umgang mit Journalisten.


Wie wollen Sie da rauskommen? Faire und unfaire Interviews. „Diese Fragen stellen Sie besser nicht“. Wege aus der Sackgasse.


Wie telegen sind Sie eigentlich? Das Verhalten vor und hinter der Kamera. Das „Wie“ ist oft wichtiger als das „Was“. Körpersprache ist gefragt.


Wie wollen Sie das schaffen? Wir üben immer mit Kamera und immer unter realistischen Bedingungen. Bis Sie stabil und „Herr des Geschehens“ sind. Wenn Sie wollen, auch gerne in einem richtigen Fernsehstudio.

TRAININGSSCHWERPUNKTE

Themen des Unternehmens einheitlich und glaubwürdig kommunizieren.


 Selbstbild/Fremdbild-Wahrnehmung: Wie wirke ich auf den Journalisten als Interview- und Ansprechpartner?


Fragen präzise beantworten und dabei schnell auf den Punkt kommen.


Sich auf die unterschiedliche Berichterstattung und damit auf den unterschiedlichen


Kenntnisstand des Journalisten/Lesers/Zuschauers einstellen und strukturiert sowie leicht verständlich kommunizieren.

(Kritische) Fragen klar beantworten.


Bedürfnisse des Gegenübers kennen bzw. danach fragen und ihm Unterstützung bieten. Was interessiert einen Journalisten? Wie gehe ich mit ihm um?


Wie bereite ich mich auf Pressegespräche vor?

Trainiert wird vor allem, Themen knapp auf den Punkt zu bringen und Botschaften für die Zielmedien zu modellieren.


Dabei sollte auch berücksichtigt werden, welche Themen sich überhaupt für die Presse eignen – also eine Medienrelevanz (Nachrichtenwert, Leserinteresse, Exklusivität) haben. Wichtig: In Stresssituationen nicht auf leere Marketing-Hülsen zurückgreifen, mit denen der Journalist nichts anfangen kann.
Wir sind „höher, schneller, weiter – wir sind Weltmeister“ interessiert bei Pressegesprächen nicht.

Darüber hinaus werden unvorhergesehene und kritische Situationen ebenso trainiert, wie hartnäckiges Nachbohren bei unangenehmen Themen oder solchen, zu denen keine Stellung genommen werden darf.